前幾天參加了一場(chǎng)培訓(xùn)。這次是由公司出資的培訓(xùn)。理想物流從事武漢到香港的物流以來(lái)，經(jīng)常會(huì)組織這樣的培訓(xùn)。這也是我們理想物流的企業(yè)文化之一。就短短的兩天的時(shí)間還是有所感觸的。這次的培訓(xùn)都是圍繞著一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

  我們通過(guò)一些游戲、實(shí)例來(lái)反映我們的團(tuán)隊(duì)中存在的一些問(wèn)題。現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們所處的武漢到香港的貨運(yùn)也是一樣。大家都生活在爾虞爾詐中，這次培訓(xùn)我印象最深的一個(gè)游戲是，導(dǎo)師給我們分了兩組完成一個(gè)任務(wù)，沒(méi)有說(shuō)輸贏，沒(méi)有不可以合作，而我們?cè)谶@個(gè)任務(wù)上，卻是相互的拆臺(tái)。導(dǎo)致最后誰(shuí)也沒(méi)討到好處，其實(shí)現(xiàn)實(shí)社會(huì)何嘗不是這樣，深圳像我們做武漢物流到香港的公司很多。大家都是為了搶客戶，打價(jià)格戰(zhàn)。本來(lái)這個(gè)東西值這個(gè)價(jià)錢(qián)的，如果降價(jià)的話，就必須降低成本，降低成本的方法就是偷工減料。不服務(wù)質(zhì)量降低。所以一味的去找低價(jià)的物流，只會(huì)讓你的貨沒(méi)保障。這次培訓(xùn)心在那一剎那被打開(kāi)了，人真的有無(wú)限的潛能，沒(méi)有誰(shuí)是笨的，只是沒(méi)被激發(fā)出來(lái)。培訓(xùn)師就是開(kāi)啟你心門(mén)的一把鑰匙，不管你這扇門(mén)關(guān)閉了多久，他都有辦法打開(kāi)。